编译者按:本文详细介绍了SAP MM模块(库存/采购管理)中关于采购申请和采购订单的审批流程及其自定义配置方法。文章从流程概述、审批要点、事务代码到具体的后台配置(Customizing)步骤均有涉及,并通过案例演示了如何根据金额和职位设置多级审批策略,是SAP实施与运维人员理解审批逻辑的实用指南。
MM(库存/采购管理)2020.10.21
【SAP】采购订单审批流程与自定义设置完全解读!
SAP MM模块(采购管理)中,标准功能即包含采购订单审批功能。
并非所有采购订单都需要审批,例如,许多公司会设定这样的模式:1万日元以上需科长审批,10万日元以上需部长审批。
这种审批模式可以通过SAP标准功能来实现。
本文将详细解读采购订单审批流程以及审批的设置方法。
SAP采购订单审批流程概要
采购订单审批流程
首先,我们来讲解SAP的采购流程。
SAP从采购到入库的流程,按以下5个步骤处理:
- 采购申请
- 采购申请审批
- 采购订单
- 采购订单审批
- 入库
在SAP中,可以分别设置针对采购申请的审批和针对采购订单的审批。
采购申请审批的着眼点
采购申请通常由需要原材料、物料的部门进行创建。
因此,采购申请主要登记以下三点:
- 物料
- 数量
- 交货日期
(不关心供应商和价格)
因此,审批者会从以下角度对采购申请进行审批:申请的物料是否正确、数量是否恰当、交货日期是否没有问题。
此外,规格上,直到采购申请被批准,才能创建采购订单。
采购订单审批的着眼点
采购订单通常由与供应商沟通的采购部门进行创建。
因此,采购订单除了采购申请的信息外,还需要登记以下五点:
- 物料
- 数量
- 交货日期
- 供应商
- 价格
因此,审批者会从以下角度对采购订单进行审批:订购的物料是否正确、数量是否恰当、交货日期是否没有问题、供应商是否正确、价格是否合理。
(供应商和价格可以从主数据设置中自动导出。)
此外,规格上,直到采购订单被批准,才能进行入库处理。
采购流程的事务代码
各步骤使用的事务代码如下所示:
| # | 流程 | T-code | 用途 |
|---|---|---|---|
| 1 | 采购申请 | ME51N | 手动创建采购申请 |
| ME56 | 为采购申请分配供应商 | ||
| 2 | 采购申请审批 | ME54N | 单个审批采购申请 |
| ME55 | 批量审批采购申请 | ||
| 3 | 采购订单 | ME21N | 手动创建采购订单 |
| ME59N | 参照采购申请自动创建采购订单 | ||
| 4 | 采购订单审批 | ME29N | 单个审批采购订单 |
| ME28 | 批量审批采购订单 | ||
| 5 | 入库 | MIGO | 采购订单收货 |
采购订单审批设置方法(Customizing)
接下来,我们将讲解采购订单审批的设置方法(自定义)。
审批设置条件示例
首先,在进行设置之前,需要确定审批的以下要素:
- 在何种情况下需要审批(如凭证类型、金额超过多少万等)
- 由谁进行审批
- 审批后的凭证控制如何处理
例如,
- 对于费用采购
- 金额:超过10,000日元时
- 需要科长审批
需要在自定义中设置上述内容。
自定义方法
以下是表示各项自定义之间关联的图示。
首先,前提是进行以下4项设置:
- 类(Class)
- 审批组(汇总审批代码的代码)
- 审批代码(科/部长/总经理等)
- 审批状态(例如审批后凭证不可更改等)
- 特性(凭证类型、工厂、行项目合计金额等,用于审批条件的SAP字段)
在完成这5项前提设置后,在**“审批策略”**中,关联以下内容:
- 在何种情况下需要审批(凭证类型、金额超过多少万等):特性(分类)
- 由谁进行审批:审批代码
- 审批后的凭证控制如何处理:审批状态
案例研究
这里将解说设置了以下三个条件的情况:
- 费用采购,金额在1万日元以上需科长审批。审批后,凭证可更改。
- 费用采购,金额在10万日元以上需科长、部长审批。审批后,凭证可更改(但如果金额变更20%,则需要重新审批)。
- 费用采购,金额在50万日元以上需科长、部长、总经理审批。审批后,凭证不可更改。
以下是设置示例图。
首先,进行前提设置:
- 审批代码设置为:科长、部长、总经理
- 特性设置为:凭证类型、行项目合计金额
- 审批状态设置为:凭证可更改、凭证可更改(金额变更20%时需重新审批)、凭证不可更改
在审批策略设置中,以关联审批组的形式,设置以下三个审批策略。
<①费用采购,金额在1万日元以上需科长审批>
- 审批代码:科长
- 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 10,000 AND < 100,000
- 审批状态:凭证可更改
<②费用采购,金额在10万日元以上需科长、部长审批>
- 审批代码:科长 → 部长
- 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 100,000 AND < 500,000
- 审批状态:凭证可更改(金额变更20%时需重新审批)
<③费用采购,金额在50万日元以上需科长、部长、总经理审批>
- 审批代码:科长 → 部长 → 总经理
- 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 500,000
- 审批状态:凭证不可更改
如果想指定多个条件,可以为同一个审批组关联多个审批策略。
此外,如果想实现科长 → 部长 → 总经理的逐步审批流程,需要在名为“审批前提条件”的设置位置进行如下设置:
- 部长的审批前提是科长的审批完成
- 总经理的审批前提是科长和部长的审批完成
总结
读到这里,相信您已经对采购订单审批流程及其设置方法有了理解。
在实际项目中,虽然经常会提出希望进行细致严格设置的需求,但如果设置得过于细致,当审批人不在时会妨碍业务运转,或者每次组织变更时维护工作会变得非常繁重。
关键在于,建议不要将审批策略设置得过于死板,而是设置为在一定程度上可以通过业务操作来覆盖的灵活配置。
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来源: Tokulog | 翻译: AI 自动编译 (历史归档)
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