【译】【SAP】采购订单审批流程与自定义设置完全解读!

编译者按:本文详细介绍了SAP MM模块(库存/采购管理)中关于采购申请和采购订单的审批流程及其自定义配置方法。文章从流程概述、审批要点、事务代码到具体的后台配置(Customizing)步骤均有涉及,并通过案例演示了如何根据金额和职位设置多级审批策略,是SAP实施与运维人员理解审批逻辑的实用指南。

MM(库存/采购管理)2020.10.21

【SAP】采购订单审批流程与自定义设置完全解读!

SAP MM模块(采购管理)中,标准功能即包含采购订单审批功能。

并非所有采购订单都需要审批,例如,许多公司会设定这样的模式:1万日元以上需科长审批,10万日元以上需部长审批。

这种审批模式可以通过SAP标准功能来实现。

本文将详细解读采购订单审批流程以及审批的设置方法。

SAP采购订单审批流程概要

采购订单审批流程

首先,我们来讲解SAP的采购流程。

SAP从采购到入库的流程,按以下5个步骤处理:

  1. 采购申请
  2. 采购申请审批
  3. 采购订单
  4. 采购订单审批
  5. 入库

在SAP中,可以分别设置针对采购申请的审批和针对采购订单的审批。

采购申请审批的着眼点

采购申请通常由需要原材料、物料的部门进行创建。

因此,采购申请主要登记以下三点:

  • 物料
  • 数量
  • 交货日期

(不关心供应商和价格)

因此,审批者会从以下角度对采购申请进行审批:申请的物料是否正确、数量是否恰当、交货日期是否没有问题。

此外,规格上,直到采购申请被批准,才能创建采购订单。

采购订单审批的着眼点

采购订单通常由与供应商沟通的采购部门进行创建。

因此,采购订单除了采购申请的信息外,还需要登记以下五点:

  • 物料
  • 数量
  • 交货日期
  • 供应商
  • 价格

因此,审批者会从以下角度对采购订单进行审批:订购的物料是否正确、数量是否恰当、交货日期是否没有问题、供应商是否正确、价格是否合理。

(供应商和价格可以从主数据设置中自动导出。)

此外,规格上,直到采购订单被批准,才能进行入库处理。

采购流程的事务代码

各步骤使用的事务代码如下所示:

# 流程 T-code 用途
1 采购申请 ME51N 手动创建采购申请
ME56 为采购申请分配供应商
2 采购申请审批 ME54N 单个审批采购申请
ME55 批量审批采购申请
3 采购订单 ME21N 手动创建采购订单
ME59N 参照采购申请自动创建采购订单
4 采购订单审批 ME29N 单个审批采购订单
ME28 批量审批采购订单
5 入库 MIGO 采购订单收货

采购订单审批设置方法(Customizing)

接下来,我们将讲解采购订单审批的设置方法(自定义)。

审批设置条件示例

首先,在进行设置之前,需要确定审批的以下要素:

  • 在何种情况下需要审批(如凭证类型、金额超过多少万等)
  • 由谁进行审批
  • 审批后的凭证控制如何处理

例如,

  • 对于费用采购
  • 金额:超过10,000日元时
  • 需要科长审批

需要在自定义中设置上述内容。

自定义方法

以下是表示各项自定义之间关联的图示。

首先,前提是进行以下4项设置:

  • 类(Class)
  • 审批组(汇总审批代码的代码)
  • 审批代码(科/部长/总经理等)
  • 审批状态(例如审批后凭证不可更改等)
  • 特性(凭证类型、工厂、行项目合计金额等,用于审批条件的SAP字段)

在完成这5项前提设置后,在**“审批策略”**中,关联以下内容:

  • 在何种情况下需要审批(凭证类型、金额超过多少万等):特性(分类)
  • 由谁进行审批:审批代码
  • 审批后的凭证控制如何处理:审批状态

案例研究

这里将解说设置了以下三个条件的情况:

  • 费用采购,金额在1万日元以上需科长审批。审批后,凭证可更改。
  • 费用采购,金额在10万日元以上需科长、部长审批。审批后,凭证可更改(但如果金额变更20%,则需要重新审批)。
  • 费用采购,金额在50万日元以上需科长、部长、总经理审批。审批后,凭证不可更改。

以下是设置示例图。

首先,进行前提设置:

  • 审批代码设置为:科长、部长、总经理
  • 特性设置为:凭证类型、行项目合计金额
  • 审批状态设置为:凭证可更改、凭证可更改(金额变更20%时需重新审批)、凭证不可更改

在审批策略设置中,以关联审批组的形式,设置以下三个审批策略。

<①费用采购,金额在1万日元以上需科长审批>

  • 审批代码:科长
  • 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 10,000 AND < 100,000
  • 审批状态:凭证可更改

<②费用采购,金额在10万日元以上需科长、部长审批>

  • 审批代码:科长 → 部长
  • 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 100,000 AND < 500,000
  • 审批状态:凭证可更改(金额变更20%时需重新审批)

<③费用采购,金额在50万日元以上需科长、部长、总经理审批>

  • 审批代码:科长 → 部长 → 总经理
  • 分类:凭证类型:费用采购、行项目合计金额:>= 500,000
  • 审批状态:凭证不可更改

如果想指定多个条件,可以为同一个审批组关联多个审批策略。

此外,如果想实现科长 → 部长 → 总经理的逐步审批流程,需要在名为“审批前提条件”的设置位置进行如下设置:

  • 部长的审批前提是科长的审批完成
  • 总经理的审批前提是科长和部长的审批完成

总结

读到这里,相信您已经对采购订单审批流程及其设置方法有了理解。

在实际项目中,虽然经常会提出希望进行细致严格设置的需求,但如果设置得过于细致,当审批人不在时会妨碍业务运转,或者每次组织变更时维护工作会变得非常繁重。

关键在于,建议不要将审批策略设置得过于死板,而是设置为在一定程度上可以通过业务操作来覆盖的灵活配置。

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:japan: 来源: Tokulog | 翻译: AI 自动编译 (历史归档)
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