【译】【SAP】MPS与MRP物料参数设置详解!

编译者按:本文深入解析了SAP生产计划模块(PP)中,主生产计划(MPS)与物料需求计划(MRP)运行所依赖的核心——物料主数据中的参数设置。理解这些参数是精准控制计划运行、满足生产与采购需求的关键。以下为技术博客的编译内容。

PP(生产管理)2020.09.16

MPS与MRP的运行,由物料主数据中的参数设置决定。

也就是说,通过理解物料主数据的设置,就能够控制MPS与MRP。

本文将详细解说物料主数据中的参数项目与设定值。

关于MPS与MRP的概要,已在另一篇文章中进行了讲解,尚未阅读的读者请先阅读此文。

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2020.09.14

目录

  • 1 物料主数据
  • 2 MRP1视图
  • 3 MRP2视图
  • 4 MRP3视图
  • 5 总结

物料主数据

在物料主数据的MRP视图中,设置MPS与MRP的设定值。

MRP1视图

MRP方式

设置MRP的执行类型。

项目 设定值 含义
MRP类型 PD 执行MRP
V1 重订货点管理
ND 不执行MRP
重订货点 (库存数量) 作为重订货点的库存数量
计划时界 (日期) 将已登记的计划订单,到哪个未来日期为止视为确定信息的日期信息

批量大小

设置用于控制生产/采购数量的设定值。

项目 设定值 含义
批量汇总方式 EX 任意批量大小
FX 固定数量的批量大小
最小批量大小 (批量数量) 最低所需数量
最大批量大小 (批量数量) 批量的最大值
固定批量大小 (批量数量) 批量汇总方式为FX时的固定数量
舍入值 (批量数量) 设定以多少数量为单位。例如,若因生产设备限制只能以5为单位生产,则设定为“5”。此时,批量数量会被舍入为5的倍数,即5、10、15……。在采购的情况下,若需求数量为8,则会被舍入,最终下达数量为10的采购订单。

MRP2视图

采购

控制物料是制造还是采购。

项目 设定值 含义
采购类型 E 自制(通过生产订单入库)
F 外部采购(通过采购订单入库)
X 两者皆可
特殊采购类型 30 外协加工(下达至外协供应商)
40 库存转移(登记至其他工厂的库存转移订单)

交货计划

设置物料的制造或采购所需的天数。

项目 设定值 含义
自制天数 (天数) 设置制造所需的天数
计划交货时间 (天数) 设置从下单到入库所需的天数
收货处理时间 (天数) 设置从制造完成或采购交货到完成收货处理所需的天数

MRP3视图

计划

决定生产策略以及计划独立需求与销售订单(计划数量)的消耗策略。

项目 设定值 生产策略 含义
策略组 10(按库存生产) 按库存生产 * 仅参照计划独立需求执行MRP(不考虑销售订单)
30(按批量生产) * 参照销售订单执行MRP(不考虑计划独立需求)
* 但是,生产出的批次会按FIFO原则分配给计划独立需求
40(带最终组装的计划) * 参照计划独立需求与销售订单执行MRP
* 若在销售订单需求日期的消耗期间内有计划独立需求,则进行冲销。若销售订单数量超过计划独立需求数量,则会额外登记计划订单
20(按订单生产) 按订单生产 * 参照销售订单执行MRP
50(无最终组装的计划) * 组件参照计划独立需求与销售订单执行MRP
* 最终产品参照销售订单执行MRP

总结

本文讲解了执行MPS与MRP所需的设定值。

MPS与MRP完全依赖于物料主数据的这些设定值,因此必须理解各项目的含义,并与用户共同探讨确定设定值。


:japan: 来源: Tokulog | 翻译: AI 自动编译 (历史归档)
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