编译者按：本文是一位从日企跳槽到外资IT企业的SAP顾问的真实经历分享。作者以幽默又略带辛酸的口吻，回顾了入职初期因技能、思维和工作方式差异而遭遇的严峻挑战，并总结了宝贵的经验教训。对于考虑进入外资企业，尤其是SAP咨询行业的朋友，这是一份极具参考价值的“避坑”指南。
转职 2024.02.15
入职外企后被“暴打”到体无完肤的经历
烦恼的人
外资企业是不是都会用逻辑穷追猛打啊？
因为是实力主义，如果展现不出实力，会不会很难生存？
一听到外资企业，你是不是会这样想象呢？
我实际上是从日系制造企业的信息子公司，跳槽到了一家外资IT企业。
跳槽后的头三个月，我完全没能展现出任何实力，每天都被逻辑拷问，胃疼得不行……
现在回想起来，我觉得本可以有更好的应对方法。
实际上，近来的SAP行业，外资企业薪资更高，跳槽去外资的人也越来越多。
看着这些人，我心想：“可别变得像我一样啊……”
在这篇文章里，我将面向打算跳槽到外资企业的人，谈谈事前可以做什么准备，入职后应该以怎样的心态去工作。
目录
- 1 外资企业是什么样的地方？
- 2 恐怖！被“暴打”的体验
- 3 跳槽前应该读哪些书？
- 4 跳槽时选择什么职位？
- 5 入职后的心态应该是？
- 6 总结：从零开始的心态很重要
外资企业是什么样的地方？
虽说统称外资企业，但公司也是各式各样。
例如，在SAP行业，有以下这些企业。
SAP行业的外资企业
- SAP日本
- 埃森哲
- 日本IBM
- 普华永道
- 德勤咨询
- 安永博智隆
- 毕马威
- 日本塔塔咨询服务公司
- 凯捷
一提到外资企业，通常会被认为有以下这些特征。
外资企业的特征
- 年薪高
- 重视效率
- 实力主义·成果主义
- 晋升需要英语能力
- 人际关系淡薄
- 福利待遇不完善
- 变化剧烈·节奏快
- 挖角·猎头多
对于追求实力主义、想不断提高年薪的人来说，可以说很适合。
我周围也有20多岁就当上经理、年薪超过1000万日元的优秀人才。
“20多岁就1000万，真有梦想啊。”
虽然这么想，但实际上从安逸度日的日企跳槽过去，也有人因为巨大的落差而精神崩溃。
这不是危言耸听，我也曾被逻辑拷问“暴打”过，也见过好几个中途入职后心理崩溃的人。
那么接下来，我就讲讲我实际经历的“暴打”内容。
恐怖！被“暴打”的体验
虽然“暴打”人的一方也有不对，但被“暴打”的我当时也是个十足的“废柴”，这一点必须先说明一下。
当时我的“配置”是这样的。
被“暴打”时的我的配置
- 工作第5年
- 不太懂SAP
- 因为涨了工资，有点飘飘然的状态
- 没有拼命追赶的劲头（抱着“总会有办法的吧”的心态）
光看这些，感觉就是“是你自己不好吧”。
项目的团队构成是这样的，我被领域负责人D“暴打”了。
要说哪里不行，有很多，但主要是因为这三点被“暴打”：
- 不懂SAP
- 资料写不好
- 无法有条理地说明写好的资料
不懂SAP
我原本是做SAP Basis的，但因为想做应用而跳了槽。
领域负责人D不知道这个情况，“你进来的时候是说会SAP的吧？你到底会什么？你不是来学习的吧？” 被这样严厉质问。（哭）
现在我能理解领域负责人D的心情了，一个什么贡献（Give）都做不了的中途入职员工，根本没法用啊。
资料写不好
中途入职培训时，学过PPT的写法，但在日企从来没学过PPT的写法，一直以来都是按自己的原创风格做的。
因为是日企原创风格的水平，所以被质问 “这份资料到底想说什么？论点在哪里？”（哭）
在日企的时候，从来没因为资料被这样追问过……
当时只能手忙脚乱……
无法有条理地说明写好的资料
另外，写好的资料没有落实到面向客户的层面，所以当被要求“试着说明一下这份资料”并进行说明时，又被质问 “所以呢？你到底想说什么？”（哭）
最后对方说 “算了，我来做吧”，我的任务就没了。
无法发挥价值，陷入恶性循环
我曾超级乐观地认为“只要有开朗的性格和沟通能力，总会有办法的吧！”，但刚被分配到项目，就被证明完全是个没用的人。。。
一点忙都帮不上，觉得自己没用，失去自信，光是想想该做什么就胃疼。
这种状况持续了三个月，每天都非常非常不想去上班。（哭）
是怎么挽回的？
但是，这种情况在三个月过后就逐渐解决了。
我做了以下三件事：
为摆脱“暴打”而做的事
- 凡事做笔记
- 不懂的事情，花时间提问
- 完成小任务
入职初期，多多少少有点“不想让人发现我不懂SAP”的想法。（因为想被当作即战力嘛！）
但这种事很快就会露馅，装模作样反而更逊。
- 总之先做笔记。
- 整理不懂的地方，明确哪里懂、哪里不懂。
- 从小事做起（做会议记录、调整日程、负责制作资料中的某一页等）。
即使暂时派不上用场，也要表现出努力追赶的态度，即使是小事也要一点点积累。
通过这样做，渐渐地开始有任务分配给我，感觉自己终于成了项目的一员。
有没有办法避免被“暴打”？
现在回想起来，我觉得在技能和心态两方面，都可以做好避免被“暴打”的准备。
像我这样配置低却还乐观的人可能不多见，但如果跳槽目的地要求的水平很高，也有可能遭遇“暴打”。
从下一章开始，我将分享对策，以避免像我一样被“暴打”。
跳槽前应该读哪些书？
我觉得如果跳槽前读过这三本书，或许就不会被“暴打”了。
就是这几本：
跳槽前想读的书
- 咨询第一年学什么
- 外资咨询的幻灯片制作术
- 一分钟说清楚 世界顶尖人士盛赞的、只将重要事情简单传达的技术
咨询第一年学什么
可能有人会想：“咨询第一年？我已经是骨干了！”
但是，日企的骨干和外资的骨干，最好认为是完全不同的。
从应届毕业就在外资、在实力主义环境中被周围人磨练成长起来的骨干，和在日企安逸成长起来的骨干，水平是不同的。
（对于工作2~5年的年轻人也是如此。）
跳槽到外资时，最好放下自尊，抱着从零开始的心态入职。
最适合从零开始的就是这本《咨询第一年学什么》。
《咨询第一年学什么》现在也可以用Kindle Unlimited阅读。
每月980日元，比实际购买更便宜，而且有免费试用期，推荐尝试。
外资咨询的幻灯片制作术
你从公司学过PPT的制作方法吗？
我在日企时代，从未有人教过我PPT的制作方法。
全是原创，每个员工都自由地按自己觉得易懂的方式制作。
很多公司可能都是每个人按自己的原创风格制作吧？
实际上，进入外资企业后，无论哪家公司都会教PPT的写法。
特别是我们SAP顾问，在企划·需求定义阶段，PPT资料就是交付成果。
因此，为了在公司整体层面保证通过PPT“想传达什么”的质量，会统一PPT的写法。
最初，从日企中途入职的人，必定会在制作PPT时受挫。
认为“不就是PPT嘛，就是把文字和图表摆一摆而已。”
来源： Tokulog | 翻译： AI 自动编译 (历史归档)
(本文图片引用自原站，版权归原作者所有)