【译】【SAP顾问】深度解析必备技能组合!

编译者按:本文系统性地梳理了SAP顾问所需的核心技能,从基础到进阶,并结合实际项目场景说明其重要性,为从业者及有意进入该领域的人士提供了清晰的成长路径参考。

烦恼太郎

  • 入职后开始做SAP顾问,但不知道应该掌握哪些技能。
  • 因为SAP顾问薪资高想转行,但不知道掌握哪些技能对跳槽有利。
  • 不知道掌握哪些技能对未来的职业发展有好处。

由于2027年SAP ERP 6.0将停止维护,为了进行SAP版本升级,SAP项目正处于前所未有的活跃期。

因此,近几年选择SAP顾问作为职业发展道路的人也越来越多。

本文将系统地讲解SAP顾问所需的技能组合。

仅仅了解所需的技能组合,就能为您的职业晋升提供帮助。

请务必读完本文。

:check_mark: 本文作者

拥有SAP行业10年职业生涯经验,经历日企员工→外企员工→自由职业者,曾与众多优秀的SAP顾问共事。

本文想传达的内容:

  • SAP顾问所需的技能组合
  • 作为SAP顾问逐步提升的方法

目录

  • 1 SAP顾问的工作
  • 2 SAP顾问最低限度必需的技能
  • 3 推荐SAP顾问用于职业晋升的技能
  • 4 查看招聘信息,确认所需技能
  • 5 总结:理解所需技能组合,实现职业晋升!

SAP顾问的工作

SAP顾问的工作是 SAP系统的导入、维护和运营

说到系统导入、维护和运营,可能有人会觉得这和其他的IT顾问、系统工程师没什么不同!但存在一个很大的区别。

SAP被称为全球标准ERP,其设计适用于任何行业。

虽说“适用”,但由于它是按全球标准构建的,未必能完全匹配企业特有的业务流程。

因此,SAP项目不仅是系统导入,同时也是将业务流程适配SAP的业务改革项目

SAP顾问最低限度必需的技能

SAP顾问所需的技能大致可分为四类。

SAP技能 * SAP标准功能的知识 * SAP的定制方法 * SAP的附加组件
IT技能 * 编程知识 * 计算机知识 * 数据库知识 * 网络知识 * 安全知识
业务技能 * 财务会计 * 管理会计 * 采购管理 * 库存管理 * 生产管理 * 销售管理 * 物流管理
商务技能 * 沟通能力 * Word, Excel, Powerpoint * 会议引导 * 逻辑思维 * 团队管理

红色字体SAP顾问最低限度必需的技能

接下来,我将逐一讲解为什么需要这些技能、具体是什么技能、以及在什么情况下这些技能会发挥作用。

SAP技能(SAP标准操作的知识)

在SAP技能中,首要的是了解“SAP标准功能”

SAP是套装软件系统。也就是说,导入后稍作设置即可运行。

因此,必须能够向用户说明:SAP有这样的功能,是这样操作的。

使用场景

在需求定义阶段,梳理客户业务与SAP规格的匹配度与差异,决定是让业务变更以适应SAP规格,还是通过SAP附加组件(追加功能开发)来实现时使用。

对于用户来说,你就是SAP的老师。

如果用户问SAP老师“SAP是怎么操作的?”,你却回答得支支吾吾,那就说不过去了。

技能提升方法

  • 在实践中操作SAP实际系统,同时向周围的人请教学习,是效率最高的方法。
  • 如果想提前学习,请阅读Nomad SAP顾问博客。
  • 对于了解概要层面,SAP顾问推荐书籍也是不错的选择。

IT技能(计算机知识)

SAP是IT系统。

有必要掌握IT系统如何运行等最低限度的计算机知识。

SAP顾问中,有不少人精通业务,却忽视了IT。

然而,由IT技能低的SAP顾问设计的业务流程,常常会出现“这个流程在系统上如何实现?”这样的系统整合性问题。

使用场景

  • 需求定义阶段,探讨如何在SAP中实现业务。
  • 设计阶段,进行附加组件(追加开发)功能的设计。
  • 测试阶段,调查系统在何处发生错误。

特别是在需求定义阶段,需要与用户敲定业务需求。

在这个阶段,如果无法从IT视角说明如何在系统层面处理,日后就会产生不一致。

此外,用户中也有IT素养很高的人。

因此,如果不掌握最低限度的计算机知识,可能会出丑。

技能提升方法

  • 学习IPA(信息处理推进机构)的IT Passport资格认证,既能系统性地获取知识,又能取得资格,非常推荐。
  • 没有时间进行资格学习的人,也推荐通过IT顾问推荐书籍快速获取知识。

业务技能

SAP项目 同时也是为了让业务适配SAP的业务改革项目。

因此,如果不熟悉客户业务,就无法进行业务改革。

这里说的客户业务,不是指你的具体客户的业务,而是需要了解 “社会上普遍的客户业务(应有的业务形态)”

特别是日本企业,由于改善活动,形成了企业特有的业务流程。

因此,SAP(全球标准)与企业特有业务之间存在差异,如果不了解“应有的业务形态”,就无法填补这个差异。

使用场景

  • 需求定义阶段,进行客户业务访谈以及梳理与SAP的差异。

如果不了解客户业务,就会变成仅仅导入一个满足客户需求的SAP系统。

客户需求是企业特有业务的集合,这样一来,明明是套装软件系统,却会变成满是附加开发的系统。

为了导入SAP并进行让业务适配SAP的业务改革,了解客户业务是必不可少的重中之重。

技能提升方法

  • SAP顾问推荐书籍中介绍的业务书籍,可以快速吸收知识。

SAP顾问按模块(业务领域)分工。

因此,首先应该学习与你负责模块相匹配的业务技能。

商务技能(沟通能力)

作为顾问,沟通能力是必不可少的。

说到顾问,可能给人一种在用户面前轻松进行演示的印象。

当然,演示技巧也很重要。

更重要的是项目内部的沟通

使用场景

  • 向用户演示
  • 与项目内成员的对话
  • 等等

SAP项目多为大型项目,多的甚至有超过100人、200人的项目。

因此,单凭一己之力能做的事情非常有限,需要借助各种人的力量来推进工作。

这是为了通过直接对话、邮件、聊天、电话等多种方式,进行密切沟通,从而推动工作所必需的技能。

技能提升方法

  • 沟通能力重在日积月累。
  • 作为参考书籍,这本《1分钟说清楚 世界顶尖人士盛赞的只传达要点的简洁技术》值得推荐,可以学习作为顾问至关重要的、有逻辑地传达要点的技巧。

商务技能(Word、Excel、Powerpoint)

顾问是通过解决客户问题来获取报酬的。

因此,为解决问题而进行研究并制作的文档是唯一的成果物

使用场景

  • 为解决课题而制作资料(Powerpoint)
  • 数据分析资料制作(Excel)
  • 会议纪要(Word)
  • 等等

文档制作能力差的顾问,是无法产出令人满意成果物的顾问。

即使解决了相同的问题,将文档制作得清晰易懂才是专业的顾问。

技能提升方法

  • 文档制作能力,会在项目中日复一日的制作过程中得到提升。
  • 在Word、Excel、Powerpoint中,尤其重要的是Powerpoint。
  • 作为参考书籍,这本

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