编译者按:本文深入浅出地解释了SAP中“负库存”这一特殊功能的概念、适用场景、注意事项及配置方法。负库存并非指物理库存为负,而是SAP系统数据层面允许库存数量为负值的一种控制机制,常见于特定行业或业务流程中。理解其原理和正确使用方式,对于SAP MM模块的实施与运维至关重要。
MM(库存/采购管理) 2021.01.17
【SAP】负库存功能深度解析!
负库存,是指在SAP上设置是否允许库存数量变为负值的功能。
本文将详细解说负库存的使用场景和设置方法。
目录
- 1 负库存的使用场景
- 2 使用负库存时的注意事项
- 3 负库存的设置方法
- 4 今日总结!
负库存的使用场景
负库存,是指在SAP上允许库存数量变为负值的功能。
你可能会产生这样的疑问:“库存本来就是物理上存在的东西,怎么可能变成负数呢?”
没错。物理上库存确实是存在的。
但是,仅在SAP上(数据层面)会出现“希望”或“必须”让库存变为负数的情况。
具体来说,例如在制造过程中使用“液体”作为材料的情况。
对于液体,如果无法做到精确测量到毫升单位并投入材料的操作,有时会采用**“按照BOM理论值”先进行实际消耗过账**的操作方式。
如果按理论值进行发料,实际库存与理论库存(SAP上的数据)之间就会产生差异。
这意味着,虽然实际库存有货可以用于生产,但在理论库存(SAP数据)上却显示没有库存。如果就这样进行实际消耗过账,数据上就会出现库存为负的情况。
使用液体的行业,或者不精确过账材料实际消耗量的公司,会采用按“理论值”进行订单发料的操作方式。
因此,实际库存与理论库存之间会产生差异,有时就会导致负库存。
这样是否对负库存产生的原因有了一些概念呢?
【参考】反冲(理论值发料)
※顺便提一下,在SAP中将按理论值进行订单发料的功能称为“反冲(Backflush)”。
关于反冲,在另一篇文章中有详细解说,感兴趣的话可以阅读一下。
相关文章【SAP】反冲功能深度解析!
2020.10.12
(参考)还有这样的使用场景。。。
以下是根据我使用负库存的案例进行的介绍。
这家公司另外拥有生产管理系统,其系统构成是将生产实绩同步到SAP,用于成本管理和库存管理。
这家公司的生产管理系统,出于生产分析等原因,会对已经过账的工序进行实绩修正操作。
因此,存在这样的操作:工序A完成实绩过账,并且下一道工序B的实绩过账也结束后,再对工序A的实绩进行修正。
这里的问题是,在SAP中,要将订单入库从 10个 修正为 8个,必须先取消 10个 的入库,然后再进行 8个 的入库。
也就是说,在取消 10个 入库(-10个)的时点,就会如下图所示变成负库存。
因此,尽管这家公司不采用理论值发料,但由于生产管理系统侧会在事后进行实绩修正,所以为生产使用的所有物料都设置了允许负库存。
使用负库存时的注意事项
使用负库存后,可以不必在意理论库存数量而进行实绩过账,从操作角度来看“某种意义上很方便”。
话虽如此,但也不能一直保持负库存状态。
SAP的库存与FI(财务会计)相关联,用于管理库存资产。
它关注公司拥有多少资产,是从库存数量来观察的。
因此,公司物理上的库存资产为负状态,这是不可能的。
所以,从会计角度来看,永远保持负库存状态是不允许的。
将负库存修正为正确的库存数量或零库存,取决于公司的操作方式,常见的是通过月度盘点来调整库存数量。
在盘点时,检查处于负库存状态的物料/批次,如果实际有库存就修正为正确数量,如果没有库存就修正为零库存。
当决定允许负库存时,请务必记住,也需要同时考虑修正负库存的操作方案。
负库存的设置方法
那么,接下来讲解负库存的设置方法。
负库存是在物料主数据的“工厂/库存地点2”视图中进行设置的。
使用事务码:MM01(物料主数据创建)或 MM02(物料主数据修改),打开“工厂/库存地点2”视图,勾选“负库存” 即可。
“工厂/库存地点2”视图是工厂层级的设置。
因此,即使是同一物料,也可以在横滨工厂设置为允许负库存,在千叶工厂设置为不允许负库存。
(可以想象为:横滨工厂采用理论值发料,千叶工厂则测量并过账实际使用量的操作方式)
今日总结!
| * 负库存用于无法精确过账生产实绩的情况 * 按理论值进行订单发料称为“反冲”(详细解说文章见此处) * 使用负库存时,从会计角度出发,需要通过盘点等方式修正负库存 * 负库存的设置,是在工厂层级的物料主数据-工厂/库存地点2 视图中勾选“负库存” |
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来源: Tokulog | 翻译: AI 自动编译 (历史归档)
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