【译】【SAP】成本差异分析全面解析!

编译者按:本文深入浅出地讲解了SAP系统中成本差异分析的核心概念、方法及实践意义,对于从事SAP CO(管理会计)或关注成本管理的专业人士而言,是一篇极具价值的指南。通过对比标准成本与实际成本,企业能够精准定位采购与生产环节的损耗,从而支持快速经营决策。

CO(管理会计)2020.11.17

【SAP】成本差异分析全面解析!

通过使用SAP CO模块(管理会计)进行标准成本计算和实际成本计算,可以基于标准成本与实际成本的比较进行“成本差异分析”。

通过“成本差异分析”,能够以成本为基础,分析采购、制造环节在何处产生了损失,从而做出快速的经营决策。

本文将讲解SAP中成本差异分析的思路与方法。

目录

  • 1 成本计算的思路
  • 2 成本差异分析的思路
  • 3 成本差异分析方法
  • 4 成本改善活动
  • 5 总结

成本计算的思路

要理解成本差异分析,首先需要理解标准成本和实际成本。

标准成本计算

标准成本是指,基于生产主数据(BOM/工艺路线),通过累加材料费和加工费来计算各物料成本的机制。

标准成本,可以说是理论成本值。

详细内容在另一篇文章中有讲解,若想深入理解,请先阅读该文章。

相关文章【SAP】标准成本计算全面解析!

2020.11.11

实际成本计算

实际成本是指,基于采购实绩和制造实绩,通过累加实际的材料费和加工费来计算各物料成本的机制。

实际成本是基于实绩值(数量和价格)计算的。

详细内容在另一篇文章中有讲解,若想深入理解,请先阅读该文章。

相关文章【SAP】实际成本计算全面解析!

2020.11.16

成本差异分析的思路

生产订单账户

成本差异是按生产订单单位计算的。

  • 作为比较基准的标准成本,根据BOM/工艺路线计算得出
  • 作为比较对象的实际成本,根据针对生产订单的入库、出库及作业时间记录计算得出

用图表示的话,如下所示。

而成本差异会出现在产出(入库)、材料费(出库)、加工费(作业时间)中的某一环节。

成本差异类别

成本差异也有几种类型。成本差异的类型称为“成本差异类别”。

成本差异大致分为“输入差异”和“输出差异”两类。

  • “输入差异”是指材料费(出库)、加工费(作业时间)的T型账户左侧的成本差异。
  • “输出差异”是指产出(入库)的T型账户右侧的成本差异。

各成本差异类别的内容如下。

  • 数量差异:当主数据与实绩存在差异时产生,
  • 价格差异:当成本/单价与标准成本不同时产生,
  • 资源消耗差异:当生产中使用了与主数据不同的物料时产生,
  • 剩余差异:其他差异(例如,在订单上更改了数量时产生)

成本差异分析方法

SAP的成本差异分析方法主要有两种。

一种是按物料单位分析,另一种是按生产订单单位分析。

物料单价分析(事务代码:CKM3)

通过“物料单价分析”,可以按物料单位确认采购、制造、消耗时的标准成本、实际成本、成本差异及成本构成。

由于可以按成本构成进行分析,因此能够了解是材料费产生了成本差异,还是加工费产生了成本差异等,从而明确未来应改善哪些方面。

生产订单查询(事务代码:CO03)

实际成本计算的最小单位是“生产订单”。

因此,可以按实际成本计算的最小单位——生产订单,来确认成本差异。

在生产订单查询中,可以按成本要素确认标准成本、实际成本和成本差异。

可以分析是生产订单的哪个组件物料产生了成本差异,是哪个作业类型产生了成本差异等,比物料单价分析(事务代码:CKM3)的分析更为细致。

但在实际业务中,无法逐一检查每个生产订单,因此,首先通过物料单价分析(事务代码:CKM3)按物料单位进行成本差异分析,然后聚焦于成本差异较大的物料,再通过生产订单查询(事务代码:CO03)来确认成本差异。

成本改善活动

至此,已讲解了成本差异的思路和确认方法。

相信您已经了解了成本差异的种类和确认方法,最后简单谈一下成本改善活动。

成本改善要点类型

改善要点大致可分为以下八类进行探讨。

采购成本改善活动

在采购方面,当入库数量少于采购订单数量,或以高于标准成本的价格进行采购时,会产生成本差异。

当采购成本差异较大时,可考虑以下应对方法:

  • 更换供应商
  • 价格谈判
  • 变更物料
  • 减少订购数量

制造成本改善活动

在生产方面,当入库数量少于出库数量,或作业时间超出预期时,会产生成本差异。

当生产成本差异较大时,可考虑以下应对方法:

  • 提升操作员的加工技能
  • 更换制造设备
  • 重新审视制造工序
  • 改善操作员的动线

关于改善活动,以上仅为示例

由于此处因公司或工厂的环境、状况而异,因此,首先重要的是“了解何处成本差异较大 → 推动改善活动”这一步骤。

总结

通过ERP将采购实绩、制造实绩与会计成本联动,就能够进行成本差异分析。

基于标准成本和实际成本进行成本差异分析,是ERP的精髓所在。

在导入SAP的项目中,很多项目将此成本差异分析作为主要目的之一。

使用SAP的CO/PP模块 = 进行成本差异分析,因此,希望您通过阅读本文,能对成本差异分析有更深入的理解。

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